为了使您企业生产的产品得到大众的认可，您企业必须是SO 体系 认证。既然是体系，那就不是一个人或者几个人想做好就能做好的事情，而是一个涵盖整个制作过程的文件化的体系。一个企业的产品，从合同谈判到原材料采购、产品加工、包装、交付，都必须严格遵守文件化的管理制度，每个过程都要有真实可靠的记录，证明你的整个过程是可控的、真实的、在标准范围内的。
5、 企业 认证ISO 体系有哪些好处需要做哪些事情?ISO III-1认证好处1、企业执行ISO标准可以节能降耗，优化成本，改善企业的形象。2.加强质量管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。3.获得ISO 认证已成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的许可证，并逐渐成为组织开展生产、经营活动和贸易交流的必备条件之一。4.优化企业内部质量结构的管理，节约生产服务管理审核各过程的精力和成本。
6.投标强制加分赢得更多发展机会。所谓竞争，就是质量的竞争。在市场竞争日益激烈的今天，企业如何提高自身素质是必须面对的问题。ISO9001质量体系是全员参与、全面控制、持续改进的全面质量管理，其核心是满足顾客显性或隐性的质量要求。其中规定的文件化的体系具有很强的约束力，它贯穿于质量管理体系的全过程，使得体系中的各个环节环环相扣，相互监督，相互促进，任何一个环节出现脱节或出现故障，都可能直接或间接影响到其他部门或其他环节。
6、 企业如何做ISO9001质量管理 体系 认证你只是想要一个证书还是要实施这个质量管理体系 认证如果你只是想要一个证书，一般800015个工作日就可以拿到。如果真的想做好，价格在12000左右，周期在3月左右，包括前期准备:任命管理者代表，指定/ -1/负责部门，成立质量管理体系咨询工作组，确定内审员，制定质量方针，制定质量目标，整理现有文件，记录现场调查:了解贵公司质量管理的基本情况体系策划:确定人员职能和
文件编制/发布:建立文件化的质量管理体系，确保管理的适宜性、符合性和可操作性体系；体系运营:执行管理层体系的方针、目标、指标、管理计划和管理职责，使文件体系得以实施。第一次内审:培训内审团队的实际审核能力；检查整合管理体系的符合性和有效性，找出存在的问题并进行整改。管理评审:评价管理的充分性、适宜性和有效性体系。
7、 企业里哪个部门负责 体系 认证看是什么体系、质量管理体系或环境管理体系？一般由相应的部门负责。质量管理体系通常由管理者代表和质量部负责。体系 认证?ISO9001、ISO18001、TS16949等。，可能由不同公司的不同部门管理(如质量管理体系质量控制；职业健康安全管理体系总务/安全等。)，也有可能整合管理，不一定。一般来说多是技术质量部，或者安全部，或者综合部，主要看体系是做哪个的。
一般是品控部门或者QC管理团队。如企业待办-1认证，则成立一个专门的-1认证小组(一般各大部门负责人都会是小组成员)。各部门负责本部门的-1认证工作，整个工作由体系管理团队协调。在许多公司，人力资源部、管理部或总经理办公室负责具体工作。
8、质量 体系 认证前需要做什么准备工作?是第一次验证还是再次验证认证？情况不一样，准备的资料也不一样。第一次-0，应提供公司营业执照等政策性文件。但单项审计的内容是相似的。主要是根据条款，一条一条来，而且每个条款都要有证据证明做过。请根据体系的条款进行检查。如果子句要求，必须有程序文件，如果程序文件要求，必须有三层文件。文件和记录是审核最重要的部分，还有综合部等部门制定的质量目标和方针的展板挂在前台和人员聚集的地方，证明公司做了足够的宣传和培训。
设备清单、年度维护计划和维护记录都是必须的。生产记录，不管是什么样的产品，从进厂到出厂的所有操作环节都要有记录。更详细的情况，你最好问咨询公司。如果又是认证，最好咨询熟悉的认证老师。如果你是负责认证的，最好在认证之后带一些特产给审核老师，方便下次沟通。
9、公司 体系 认证的需要做什么准备工作1，建立体系2，运行体系并保存记录三个月(时间应为体系不同)3。申请认证4，/10，根据具体情况体系，ISO14001和ISO18001有更多的规定。政府机关效率低，耗时长，有些审批可能过不了你的公司，ISO9001比较简单，主要是内功要有准备。具体配制内容看什么体系，ISO14001和ISO18001有更多的规定。基本上有些项目是不会批给你的，一般企业 9000有红包就过去了。
