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扩展数据ERP管理系统的扩展点和主要特点如下:1 .-4.由于市场和销售运作的即时性，资源计划可以快速响应市场；它包括供应商、制造商和分销商之间的新型伙伴关系，以及流程链的管理功能，强调即时供应和即时生产；而且新的电子办公即时通讯，电子审批，企业物流管理加入了ERP管理。2.高级图形用户界面、多交互界面、定制桌面管理界面、第四代语言和辅助工具、分布式结构服务器、基于WEB技术的电子数据交换、多数据库集成等。
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通过带领学生进入模拟的竞争行业，学生们分组成立了多个模拟公司，围绕视觉沙盘教具模拟-4/进行实战练习。学员们在每一年的经营结束后，通过盘点总结当年公司业绩，反思决策成败，分析战略得失，梳理管理思路，揭露自身误区，多次练习调整改进，有效提升了综合管理素质。
6、 沙盘大赛的ERP 模拟 沙盘ERP模拟沙盘是角色体验的实验平台，代表了先进的现代企业 ERP( 企业资源计划系统)。ERP 模拟 沙盘教具主要有:6 沙盘盘，代表六个竞品模拟 企业。模拟 沙盘按照制造的职能部门企业划分职能中心，包括营销与计划中心、生产中心、物流中心、财务中心。各职能中心涵盖企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹措、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。，并将企业运营的内外部环境抽象为一系列规则。学员形成六竞模拟 -4/、模拟 企业 56年运营，通过学员参与>沙盘 carrier >/12344。其理论与实践相结合，角色扮演与岗位体验相融合的设计思路，使学员在市场分析、战略制定、营销策划、生产组织、财务管理等一系列活动中，了解科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。
7、 沙盘 模拟的介绍沙盘模拟Introduction沙盘模拟，旨在代表先进的现代企业经营管理技术ERP (。一.沙盘教具沙盘-3/教学是基于一套沙盘教具。沙盘教具主要有:沙盘六个圆盘，代表六个竞品模拟-4/。沙盘盘面按照制造企业的职能部门分为四个职能中心，即营销与计划中心、生产中心、物流中心、财务中心。
2.沙盘-3/教学链接1。组织准备是沙盘-3/的第一环节。主要内容包括三项:首先将学生分组，每组56人，使所有学生形成6个竞争模拟-4/(为简单起见，6模拟-4/可依次命名为a。澄清企业组织中每个角色的岗位职责一般分为CEO、市场总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。
8、熟悉 企业 沙盘 模拟的高手请进!首先，你的策略是好的，但是有一些问题。P1一般是BCG矩阵模型中的瘦狗产品，第一年因为产品研发问题只能这样做，但是后期依靠这个产品微薄的利润很难维持运营。所以你在战略上从两条灵活线做P1是没有问题的，后期还可以重建，然而，如果我没记错的话，从半自动生产线上生产P1需要成本和时间。所以我的拙见是，如果有足够的现金，我们可以新建一条全自动线(我忘了完成了多少期)来做P3或者P4(摇钱树或者明星)，这一定是未来的盈利点。
