企业的发展涉及经营战略、技术发展、企业文化、营销管理、人事管理等诸多因素。一个企业能否长期持续发展，往往取决于处于企业最高领导位置的人，即企业家最优秀的人才是否会起到决定性的作用。因为一个企业家-3/的概念会直接影响到企业的经营战略、技术发展、企业文化等与企业发展相关的因素。一个优秀的企业家的基本标准是你是否有敏捷思维和先进的思想。只有拥有敏捷思维你才能在企业发展的过程中洞察到它的发展轨迹，才能知道它会顺应发展的自然规律而发扬光大，也就是说，你可以预知未来，把握企业发展的命运。
为了使企业发展，正如企业家，我们应该有先进的理念，并在企业中形成一种企业文化，使之成为员工团结一致为企业发展而奋斗的共同目标。一个好的企业家是企业内部优秀的精神领袖。很多企业，在发展初期，领导者的权威主要是基于产权，因为他是企业的所有者或大股东。
5、元戎启行CEO周光:一个被当做科学家培养的工程师却成为了 企业家题记:巅峰出道，就读于无数人梦想的学府清华大学基础科学班。“我数学物理背景很好，基础理科班其实很难进。我在数学系学数学，在物理系学物理”；他也经历过迷茫和低谷。“我很喜欢物理，所以去做高能物理，但真正做科研的时候，我很迷茫”；现在作为独角兽公司的负责人，他希望“聚集和整合资源，用技术给人们的生活带来好的改变。”
6月9日，高考正式结束的日子。对于成千上万的考生来说，这意味着一场大战的正式结束，同时也意味着另一场更大规模的人生战役正在悄然拉开序幕。短暂的中场休息不知不觉就决定了未来战场的开始。“你是去清华还是北大？”这是很多人八岁就问的问题。十年后，还能思考这个问题的人必然会成倍下降，但仍会有少数顶尖学者需要面对这个选择。
6、激发和保护 企业家精神,最基础的是?激励和保护企业家最基本的精神是“企业家精神”。报告提出，要加快完善产权保护制度，依法保护各种所有制经济组织和公民的财产权，鼓励人们通过创新创造财富，激励和保护企业家精神，使把握机遇、强调创新成为企业家精神的体现。企业家精神基于以下几点:首先要明确“人人形成企业家-3/并激励企业家精神无处不在”的思想，并通过激励-2，
坚持正确的选人用人导向，重点考察政治坚定、德才兼备、作风优良的领导干部，积极选拔思想进步、业务过硬、品德优良的人才充实企业队伍。以“企业家精神”为选拔依据，汇聚五湖四海的人力资源，形成齐心协力、敢打硬仗的优秀企业家团队。第三，积极推进“企业家 Spirit”的组织建设。及时完成公司的企业家组织，成立学习型社团，召开会员大会，积极开展学习型组织生活，开展以“我要成为企业家”为主题的小组讨论活动，收集员工意见。
