文件编制/发布:建立文件化质量管理体系，确保管理的适宜性、合规性和可操作性体系；体系运营:执行管理层体系的方针、目标、指标、管理计划和管理职责，使体系号文件得以实施。第一次内审:培训内审团队的实际审核能力；检查整合管理体系的符合性和有效性，找出存在的问题并进行整改。管理评审:评价管理的充分性、适宜性和有效性体系。
8、 iso怎么 认证iso认证过程如下:1 .申请人填写申请表，提交相关证件和材料；2.isotc207技术委员会对申请人进行审核，符合要求的颁发证书。3.领取证书后，申请人应到指定机构办理注册手续，取得正式编号。4.获得认证的机构应按要求向指定机构报告其运行情况，并提供年度报告。5.需要扩大使用范围或者变更认证机构的，应当在有效期满前三个月内重新申请认证机构。
9、如何申请 iso9001质量管理 体系 认证Applicationiso9001质量管理体系 认证步骤如下:准备申请材料；提交认证申请并提交申请材料:提交认证申请至iso9001 认证国家认可的机构，并与认证机构签约。确定认证范围(包括名称、地点、产品和活动)，认证在审核前一个月将所需资料提交至认证组织；认证机构审查:由认证机构指定的审查小组对企业提交的文件进行审查，得出文件审查结论，并编制审计计划通知企业具体审计时间表，审查小组根据审计计划对文件进行审查。在现场审核过程中，采用提问、谈话、查阅文件资料、现场观察和实际测量等方法获取审核证据，评价企业 体系质量管理的有效性，并做出现场审核的推荐结论；审核通过后签发认证证书:现场审核通过后，由认证机构技术委员会认证审核资料，做出最终结论后由认证签发。
10、 企业怎么 建立 iso9001质量 体系或建立和企业的质量检查部门。质量的步骤体系 建立，质量的提升体系一般经过质量的策划设计体系，质量。一、质量的策划与设计体系此阶段主要是做好各项准备工作，包括教育培训，统一认识，组织实施，拟定计划；确定质量方针，设定质量目标；现状调查与分析；调整组织结构，配置资源。
第一层是决策层，包括党、政、技(技)领导。主要训练:2，通过对ISO9000族标准的总体介绍，提高对国家(国际)标准建立quality体系的理解。3.通过对质量体系要素(重点是“管理职责”等整体要素)的阐述，明确了决策领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用，第二层是管理层，重点是管理、技术、生产部门的负责人，以及建立Quality体系相关的工作人员。
